在很长一段时间，许多SEO从业者都在寻求SEO技巧的才能提升，希望自己掌握各种职业技能，快速的成为SEO的佼佼者。

但当咱们在追逐技术的过程中，总是忽略一种属性，那便是职责，这样的操作往往导致咱们在行业作业的过程中，捡芝麻丢西瓜。

那么，为什么不是技术，而是一种职责?

根据以往点点SEO的经历，蝙蝠侠IT，将经过如下内容论述：

1、KPI排名

不管你是SEO组织，还是企业的SEO从业人员，90%以上的作业人员，都是在基于kpi目标去完结自己的相关作业，很少去重视企业网站的长期开展，比方：

① SEO组织经常只考虑方针企业的需求排名，只需达到对方的要求就算完结自身的使命，很少会从全体运营的视点去为企业思考，最为常见的比方便是：

1)使用许多低质量的废物内容，填充网站。

2)只做首页的排名，而不考量，各个栏目页长周期的开展。

3)使用急进战略，短期快速排名，完结使命结算，而后期降权，事不关己。
 

② 企业运营

而对于一些企业的运营人员而言，实际上，许多企业主是并不清楚SEO的，一些不负职责的SEO优化师，经常会：

1)推荐企业主，去做一些没有任何竞争度，看似非常相关的词。

2)做一些让企业站数据目标看着完美，而没有任何转化的词。

3)使用自身的职业联系，提高企业的运营本钱，比方：新闻源的软文外链。

2、诊断陈述

不管你是做SEO组织，还是个人，作为SEO司理咱们都会给出一个网站诊断陈述，它主要包含：

① 网站的流量增长情况，以及遇到的相关运营问题。

② 特定关键词的排名浮动，以及相关性的关键词来路流量。

但在这个过程中，有的时候咱们完结这些形式上的绩效目标非常简单，除了搜索引擎天然排名，实际上，其他的事务目标，咱们都可以使用工具，进行美化。

特别是经常出现一些知名品牌组织担任人和SEO服务商相互“勾搭”的情况，SEO的相关技术很简单实现，而咱们认为更多的是职责。

3、品牌战略

咱们在做SEO的过程中，都清楚是为了曝光企业的产品，并且在必定周期内，构成有效的转化，但在实际的运营过程中，咱们认为SEO最终服务的永远都是企业品牌。

假如一个SEO人员，在做相关战略的时候，在长周期运营的过程中，忽略品牌的运营，咱们只能称之为他是网站排名大师，而并是一个有职责的运营者。

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